CONSEILS : POUR GAGNER EN PRODUCTIVITÉ, EN COMPÉTITIVITÉ, SE DÉMARQUER DE LA CONCURRENCE : IL FAUT ABORDER L’ÉTAPE DE LA RÉFLEXION !
Faire face au « changement », à la mutation de l’entreprise, son équipe, représentent des situations délicates auxquels il convient de faire face avec les meilleurs conseils et préconisation en terme de retour d’expérience ! Être accompagner et conseil est vivement recommandé pour s’assurer de prendre la meilleure décision.- Objectifs : augmenter le chiffre d’affaires, la marge, la valeur ajoutée sont des paramètres indéniable dans la pérennisation et le développement d’une entreprise.
- Optimiser la trésorerie en priorisant les dépenses, adaptant les budgets permettent bien souvent de dégager de nouvelles manœuvres pour entreprendre de nouvelles actions, aider l’entreprise à innover.
- Mettre en œuvre et appliquer une stratégie commerciale et / ou une stratégie marketing et communication à court, moyen et long terme
- Gérer une communication de crise, des choix décisionnels délicats, RH
- Changer d’image / positionnement prospect / public / clients, marque employeur, etc.
- Créer un évènement, une ambiance positive dans votre société : Team Building Event, etc.
- Enclencher la réflexion : organiser un Brainstorming, d’un accompagnement personnalisé (coaching de dirigeant, direction…)
NOTRE PROCESS D’INTERVENTION
| 1er ECHANGE | 2e RV – L’ENTRETIEN |
3e RV – AVANCER ! |
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Connaissance : 1 à 2h00 mini Fixer les objectifs Déterminer la mission temps / budget (devis) |
Accompagnement ½ journée Comprendre vos attentes Audit interne dans vos locaux Questions / Réponses Facteurs à prendre en compte Contraintes imposées Détection des outils et moyens Compréhension de l’ADN de votre entreprise / agence |
Présentation du cahier des charges ½ journée Rappel de la problématique Présentation des premières recommandations Brainstorming en équipe Définition du rétro-planning Fixer les prochains rendez-vous avec les intervenants Mise en place du budget |
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